ホワイト500認定企業、健康経営優良法人認定などの健康経営銘柄を中心とする大企業の健康経営の取組み事例を紹介する際に用いるタグ。企業名の認知度が比較的高く、会社・組織の規模感が大きいと判断した際に使用する。人事担当者やSDGs関連部署の担当者などの実践者や経営者が、健康経営に関する具体的な取り組み、工夫について紹介

投稿

健康経営のその先へ。人と組織を活性化し、社会の「しあわせ」を創る丸井グループのウェルネス経営

丸井グループが取り組んでいる「ウェルネス経営」は、人と組織、社会を活性化させ、すべてのステークホルダーの「しあわせ」を実現するというもの。その中核として推進してきたのが産業医の小島玲子先生（丸井グループ専属産業医　執行役員健康推進部長）。健康経営を社員の単なる健康管理ではなく、企業や社会に利益をもたらす経営戦略として捉え、企業風土をも変革していきました。（インタビュアー：株式会社セルメスタ 代表 熊倉 利和）

まさにお手本！ビックカメラの健康経営の進め方

コジマ、ソフマップというグループ企業を合わせると、約14,000もの従業員がいるビックカメラ 。そんな大企業が、いかに健康経営を推し進めていったのでしょうか。まず誰かがやりたい と声をあげ、専門家や社内各部署の協力を仰ぎながら進めていく姿は、まさに健康経営推 進の理想型。今回は推進の中核を担った『いきいき働く推進チーム』のリーダーを務める 根本さんにお聞きしました。（インタビュアー：株式会社セルメスタ 代表 熊倉 利和）

「健康こそが大事なんだ」。創業者の熱い想いを継承し、攻めの姿勢で健康経営を実践

カー用品の販売を中心に全国展開する株式会社オートバックスセブン。創業当時から、社員の健康づくりが経営の大きな柱となってきました。特に近年はその取り組みが加速。2018年には二度目の「健康経営宣言」を行うなど、社員一人ひとりの“こころ”と“からだ”の健康に対する意識を高め、力強く健康経営を推進しています。今回は人事・総務部長の古田寛之さん、人事戦略グループの林寿彦さんにお話を伺いました。（インタビュアー：株式会社セルメスタ 代表 熊倉 利和）

「企業は人なり」。長い歴史の中で培われた精神で健康経営を自然に実践する老舗印刷会社

「健康経営優良法人2019 ～ホワイト500～」に認定された共同印刷株式会社。長い歴史の中で培われてきた「企業は人なり」「優秀なる製品は健康なる技師の手になる」といった精神、広い敷地や建物などの自社の強みを存分に活かしながら、人事部・健保組合・診療所が三位一体となり、健康づくりに力を入れています。今回は、そんな共同印刷の人事部　木村健二さん、下地仁さんにお話を伺いました。（インタビュアー：株式会社セルメスタ 代表 熊倉 利和）

健康経営銘柄、ホワイト500認定企業、健康保険組合　取材記事一覧

健康経営銘柄、ホワイト500認定企業、健康保険組合の取材記事一覧のご紹介です。

ホワイト500認定企業の事例：株式会社ファイブグループ（後編）

「関わるすべての人が楽しくなれる環境を作ること。」を企業理念に、飲食店を運営している株式会社ファイブグループ。今回は、総務部 課長の岩永 敏幸さんにお話を伺いました。インタビュアー：株式会社セルメスタ 代表 熊倉 利和

健康経営の事例：株式会社ファイブグループ（前編）

「関わるすべての人が楽しくなれる環境を作ること。」を企業理念に、飲食店を運営している株式会社ファイブグループ。今回は、総務部 課長の岩永 敏幸さんにお話を伺いました。インタビュアー：株式会社セルメスタ 代表 熊倉 利和

健康経営の取組み事例：内田洋行健康保険組合（後編）

内田洋行グループの健康保険組合である、内田洋行健康保険組合。常務理事の松井さん、事務長の中家さん、課長代理の山本さん、保健師の舟久保さんにお話を伺いました。インタビュアー：株式会社セルメスタ 代表 熊倉 利和

健康経営の取組み事例：内田洋行健康保険組合（中編）

内田洋行グループの健康保険組合である、内田洋行健康保険組合。常務理事の松井さん、事務長の中家さん、課長代理の山本さん、保健師の舟久保さんにお話を伺いました。インタビュアー：株式会社セルメスタ 代表 熊倉 利和

健康経営の取組み事例：内田洋行健康保険組合（前編）

内田洋行グループの健康保険組合である、内田洋行健康保険組合。常務理事の松井さん、事務長の中家さん、課長代理の山本さん、保健師の舟久保さんにお話を伺いました。インタビュアー：株式会社セルメスタ 代表 熊倉 利和

ホワイト500認定企業：大塚製薬株式会社　事例紹介（後編）

2017年2月に、「健康経営優良法人～ホワイト500～」に認定された、大塚製薬株式会社。人事部 部長補佐で健康管理室室長の田中 静江さんにお話を伺いました。 インタビュアー：株式会社セルメスタ 代表 熊倉 利和

健康経営の取組み事例：大塚製薬株式会社（前編）

2017年2月に、「健康経営優良法人～ホワイト500～」に認定された、大塚製薬株式会社。人事部 部長補佐で健康管理室室長の田中 静江さんにお話を伺いました。 インタビュアー：株式会社セルメスタ 代表 熊倉 利和

健康経営銘柄企業：塩野義製薬株式会社　お取組み事例（後編）

2年連続で「健康経営銘柄」に選定された、塩野義製薬株式会社。人事総務部 EHS推進室長 樺木 幹雄さんにお話を伺いました。インタビュアー：株式会社セルメスタ 代表 熊倉 利和

健康経営の取組み事例：塩野義製薬株式会社（前編）

2年連続で「健康経営銘柄」に選定された、塩野義製薬株式会社。人事総務部 EHS推進室長 樺木 幹雄さんにお話を伺いました。インタビュアー：株式会社セルメスタ 代表 熊倉 利和

ホワイト500認定企業：富士ソフト株式会社　お取組み事例（後編）

働き方改革はもちろん、以前から健康管理・健康経営にも力を入れている富士ソフト株式会社。人事部 健康管理センター課長の益満 博子さんにお話を伺いました。インタビュアー：株式会社セルメスタ 代表 熊倉 利和

健康経営の取組み事例：富士ソフト株式会社（前編）

働き方改革はもちろん、以前から健康管理・健康経営にも力を入れている富士ソフト株式会社。人事部 健康管理センター課長の益満 博子さんにお話を伺いました。インタビュアー：株式会社セルメスタ 代表 熊倉 利和

「ホワイト500」認定企業：日本たばこ産業株式会社　お取組み事例（後編）

2017年2月に、「健康経営優良法人〜ホワイト500〜」に認定された、日本たばこ産業株式会社。人事サポート室 次長の平山 剛さん、同 課長代理の横山 剛さん、同 主任の岡田 貢さんにお話を伺いました。インタビュアー：株式会社セルメスタ 代表 熊倉 利和

健康経営の取組み事例：日本たばこ産業株式会社（前編）

2017年2月に、「健康経営優良法人〜ホワイト500〜」に認定された、日本たばこ産業株式会社。人事サポート室 次長の平山 剛さん、同 課長代理の横山 剛さん、同 主任の岡田 貢さんにお話を伺いました。インタビュアー：株式会社セルメスタ 代表 熊倉 利和

「ホワイト500」認定企業：田辺三菱製薬株式会社 お取組み事例（後編）

2017年2月に、「健康経営優良法人～ホワイト500～」に認定された、田辺三菱製薬株式会社人事部健康推進グループマネージャーの四方 邦宗さんにお話を伺いました。インタビュアー：株式会社セルメスタ 代表 熊倉 利和

健康経営の取組み事例：田辺三菱製薬株式会社（前編）

2017年2月に、「健康経営優良法人～ホワイト500～」に認定された、田辺三菱製薬株式会社人事部健康推進グループマネージャーの四方 邦宗さんにお話を伺いました。インタビュアー：株式会社セルメスタ 代表 熊倉 利和

「ホワイト500」認定企業：凸版印刷株式会社　トッパングループ健康保険組合（後編）

従業員の健康づくりやヘルスケアビジネスに力を入れている凸版印刷株式会社。人事労政本部で労政部長を務める吉田 竜二さんと、凸版印刷グループ企業78事業所が加入しているトッパングループ健康保険組合のヘルスケアチーム課長を務める梅木 稔さんにお話を伺いました。インタビュアー：株式会社セルメスタ 代表 熊倉 利和

健康経営の取組み事例：凸版印刷株式会社　トッパングループ健康保険組合（前編）

従業員の健康づくりやヘルスケアビジネスに力を入れている凸版印刷株式会社。人事労政本部で労政部長を務める吉田 竜二さんと、凸版印刷グループ企業78事業所が加入しているトッパングループ健康保険組合のヘルスケアチーム課長を務める梅木 稔さんにお話を伺いました。インタビュアー：株式会社セルメスタ 代表 熊倉 利和

「ホワイト500」認定企業：オリンパス株式会社 お取組み事例（後編）

2017年2月に、「健康経営優良法人〜ホワイト500〜」に認定された、オリンパス株式会社。人事部 健康・安全衛生グループ 健康支援チームの大橋 宏樹さんにお話を伺いました。 インタビュアー：株式会社セルメスタ 代表 熊倉 利和

「ホワイト500」認定企業：オリンパス株式会社 お取組み事例（中編）

2017年2月に、「健康経営優良法人〜ホワイト500〜」に認定された、オリンパス株式会社。人事部 健康・安全衛生グループ 健康支援チームの大橋 宏樹さんにお話を伺いました。 インタビュアー：株式会社セルメスタ 代表 熊倉 利和